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      會議首先由公司董事長陳競宏明確培訓(xùn)會的三項(xiàng)重大意義?？偣?5位領(lǐng)導(dǎo)班子及子公司“江蘇恒義”8位領(lǐng)導(dǎo)班子共同參加本次《公司法》培訓(xùn)。

      華達(dá)公司上市以來能認(rèn)真按照《公司法》、股份制章程設(shè)立了董事會秘書、證券部、內(nèi)審部、獨(dú)立董事。在證券發(fā)行及并購子公司執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律監(jiān)管、重大決策、按章披露公告等方面做到忠誠履職、勤勉盡責(zé)。鑒此，凡參訓(xùn)人員和單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《公司法》，認(rèn)真對照《公司法》、《公司章程》嚴(yán)格執(zhí)行，確保企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，依法經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展。

      公司特邀江蘇瀛元律師事務(wù)所顧明彪律師在進(jìn)行《公司法》培訓(xùn)中結(jié)合《民法典》、《華達(dá)章程》重點(diǎn)章節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)。

      培訓(xùn)結(jié)束后即由華達(dá)公司培訓(xùn)科組織對現(xiàn)場參訓(xùn)人員進(jìn)行了書面考試并現(xiàn)場打分驗(yàn)證培訓(xùn)實(shí)效，存入公司和各人檔案。

      公司總經(jīng)理葛江宏作《公司法》培訓(xùn)會小結(jié)，就深化企業(yè)合規(guī)治理明確如下“五點(diǎn)”要求，要認(rèn)真對照實(shí)施：

      1.華達(dá)總部、華達(dá)分公司、并購子公司中高層管理人員要長抓不懈做好各層級職能部門管理人員的培訓(xùn)教育，確保忠誠履職、勤勉盡責(zé)，認(rèn)真吃透并執(zhí)行公司章程及各項(xiàng)管理規(guī)定，不得違反，確保公司依法行政良性循環(huán)。

      2.華達(dá)及并購恒義公司董監(jiān)高成員對執(zhí)行《公司法》專項(xiàng)董事會文件明確好華達(dá)和子公司各項(xiàng)執(zhí)行流程下發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行，必保合規(guī)經(jīng)營。

      3.嚴(yán)格執(zhí)行好公司章程，公司董事、監(jiān)事、高級管理人員必須要做到忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，確保公司基業(yè)長青，高質(zhì)量發(fā)展。

      4.華達(dá)科技各外地分部及子公司江蘇“恒義”各外地分部在清核資產(chǎn)、財務(wù)審計、經(jīng)營管理過程中要密切配合總部相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》各相關(guān)規(guī)定，確保合規(guī)管控，不得違規(guī)失誤。